有一天,我竟然跟着任正非学习医院管理实战医疗培训网-捕鱼软件

2019-8-2 17:24| 发布者: admin| 查看: 478| 评论: 0

摘要: 今天,实战医疗培训网带着大家,跟任正非学习如何做管理。

今天,实战医疗培训网带着大家,跟任正非学习如何做管理。

 

多年来,任正非在媒体上一直很少露面,也从未参加过任何国内论坛会议。大多数时候,外界都是通过任正非的演讲了解到华为的。


 



然而,一个令人惊讶的案例是华为的消费者bgceo俞承东。自2010年成为华为消费者bgceo以来,余承东一直高调行事,并多次发表令人惊讶的言论。这经常在华为内外引起轩然大波。有一次,华为内部和外部爆发了一场"被禁止"、几乎"关门"的风暴。

 

但任正非对任正非对消费者bg和任正非的内部批评表现出了强烈的宽容。在这方面,任正非概述了一句话:允许异见是战略储备。我对自己的批评远远超出我的决定。

 

领导人应该宽容吗?"(任正非谈宽容)

 





在宽容方面,任正非的讲话有很多地方可以找到。

 

容忍是领导者取得成功的途径。任何工作都只涉及两个方面:一是处理同一件事,二是与人打交道。缺乏宽容会影响同样的事情来处理。一位科学家,古怪,但他的工作只是处理实验室的仪器,所以不容忍是无害的。车间里的员工只处理机器,所以即使他不和每个人相处,也不能阻止他用自己的技能制作精美的产品。然而,任何经理都必须与人打交道。有些人把管理定义为"通过他人做好工作的技能"。一旦你与人打交道,宽容的重要性就会立即显现出来。

 

人与人之间的差异是客观存在的,所谓的宽容,实质是容忍人与人之间的差异。具有不同个性、专长和偏好的人能否在组织目标和愿景的旗帜下被浓缩,取决于管理者的宽容程度。

 

容忍他人"实际上就是容忍自己。多一点对别人的宽容,事实上,我们的生活中有更多的空间。



 




宽容是一种力量,而不是弱点。宽容反映出的退让是有目的和有计划的,主动权是掌握在自己手中的,无助和最后的手段不能被视为容忍。

 

只有勇敢的人才懂得宽容,懦夫决不容忍的不是他的本性,宽容是一种美德。

 

只有宽容才能团结大多数人去理解你的方向,只有妥协才能在正确的方向上减少对抗,只有这样你才能实现你的正确目标。

 

在日常工作中,医院的院长们乃至管理层,难免会遇上员工沟通不顺,甚至是医患冲突等等,这个时候可不能纵容自己的暴脾气,一旦爆发,员工自然无法对你抱怨,但他们的内心实则不甘。


成大事者,必定是能伸能屈,在这一点上,任正非做的很对,唯有在关键时刻容忍下属的一些小失误,才能保证整个企业做到像往常那般运转。所以,院长及管理层们需要有大局观,纵观全场,不能因为自身拥有的一些权力而自作主张,威风也只是一时,但企业的名声可是永流传的。


相关阅读

相关分类

  • 课程库

  • 实战讲师

  • 资讯动态

  • 关于电玩城捕鱼游戏

立即关注

微信二维码

联系电玩城捕鱼游戏

0755-23228976

地址:中囯深圳

邮编:518000

email:[email protected]

archiver--- |

-->