医院院长培训:如何实现医院的持续性发展实战医疗培训网-捕鱼软件

2020-7-6 17:41| 发布者: admin| 查看: 96| 评论: 0

摘要: 随着医疗改革的不断深入,医疗行业在发生着重大而深刻的变化,也催促着医院管理模式不断的推陈出新。未来,公立医院的管理将朝着高质量发展,对现有的医院管理体系、管理方法、管理标准等都会产生重大影响,也会对医 ...

今年年初新型冠状病毒肺炎在全球爆发给医院的发展带来了极大的挑战。与此同时,医院管理诸多问题也逐一显露,诸多问题需要医院重新审视。未来,传统医院的发展模式被国家医学中心、省市级医学中心这种纵向的健康网所取代因此医院管理上,未来不仅仅是单个医院的管理,而是多个医院乃至与社区的协同。


       随着医疗改革的不断深入,医疗行业发生重大而深刻的变化,也催促着医院管理模式不断的推陈出新。未来公立医院的管理将朝着高质量发展,对现有的医院管理体系、管理方法、管理标准等都会产生重大影响,也会对医院管理者提出新的挑战。因此,实战医培网认为,医院应该要建立可实践可推广的医院管理方法、服务体系和理论体系。



那么,在医院的管理上,管理者要做到,第一,管理者时刻保持领导力,提高医院医务人员的责任意识和服务意识第二,要加强对中层管理队伍建设,设立良好可持续的培训体系,发展重点学科;第三,注重医院自身的品牌化建设,建立核心竞争力。第四,注重以人为本,充分发挥基层医护人员在医院日常事务的主观积极性。


而在即将到来的“十四五规划”,智慧医院建设也一定将成为医院发展的大方向这对于医院管理者来说,是机遇更是挑战。当智慧医院的真正浪潮来临的时候,对于医院来说,一定要抢占先机,不能不做,管理者不能不懂,更不能落后。同时,智慧医院建设和管理要做到适度超前,做好可持续发展,实现服务线上化、技术智能化、管理精细化和业务一体化,打造智能服务覆盖诊疗全流程的新型互联网医院。


医院在发展过程中,不光要把握潮流,同时还要注重多自身能力的提高建设充分考虑到医院功能定位,认清自身的主要职责同时,医院也不能忽视对医务人员培训培养提高医务人员对医院未来发展与个人目标的一致性和认可度,给予医务人员更好的激励措施


医院在未来的发展方向规划中,需结合国家战略任务、医院的实际建设任务和患者的实际需求进行规划而医保政策、药品政策、收费项目等政策的发展与推进,也是医院发展不可忽视的重要方面医院管理者要做到与时俱进,紧跟国家政策,积极求变。


医院发展的好坏,取决于医院是否能有效创建属于自己医院的文化和内涵,管理者是否能坚决贯彻医院的发展战略,医院医务人员能否维护好医院的品牌方针。说到底,医院的管理和发展,都离不开“人”。医院要在市场竞争日益激烈的局面下持续性发展首先要注重医院人才队伍和学科建设;其次是提升医疗技术,解决病人病痛问题;第三要做到人人都有有底线和红线,质量和安全底线不能突破;第四是创新,无论是临床、教学还是科研,都离不开创新。

相关分类

  • 课程库

  • 实战讲师

  • 资讯动态

  • 关于电玩城捕鱼游戏

立即关注

微信二维码

联系电玩城捕鱼游戏

0755-23228976

地址:中囯深圳

邮编:518000

email:[email protected]

archiver--- |

-->