为什么医院要提高绩效管理？实战医疗培训网-捕鱼软件

近几年医疗行业的竞争愈演愈烈，对于医院绩效管理改革很多医院也知道是势在必行，可却因为了解不够，又害怕盲目跟风，而对绩效管理抱有疑惑。因此，对于绩效管理的功能实战医培网做了以下几点总结：

明确医院战略

绩效管理能帮助医院战略落地，快刀斩乱麻，减少医院资源浪费。很多家医院都面临着这样的问题，有些科室虽然不强，但却也不弱，所以医院发展起来想一手抓，但又让医院管理层觉得这会过于耗费医院的资源致使医院发展缓慢，这两难的境地让医院管理层很难取舍而犹豫不决，最后错失发展良机。而绩效管理具有很明确的结果导向性，它会告诉你这个时候医院做什么才是最佳选择，帮助医院少走弯路，减少资源的浪费。

加快医院发展

绩效管理能帮助人事快速、精准的进行人力资源调配，提高医院发展速度。相信很多医院都存在一些以前需要而现在可有可无的岗位存在，而尴尬的是医院在新的岗位上却又面临着无人可用的情况。绩效管理具有结果导向，人事根据对结果的影响，能很快的判断哪些岗位需要哪些岗位需要，这样能精准、合理的进行人力资源分配，帮助医院快速发展。

为医院提供动力

绩效管理能提高医院员工的综合能力，为医院发展提供动力。医院是个专业化非常强的特殊机构，那么医院员工还需要提高其他方面的能力吗？答案是需要的。在高速发展的时代，不管是企业还是机构对员工的综合能力要求越来越高，绩效考核能提高医院员工的下限，而医院员工的综合能力提高后，医院员工的工作效率也会相应提高，这就为医院的高速发展提供了强有劲的动力。

实战医培网认为，绩效管理是以结果为导向，明确了医院的发展目标，并为了达成医院需求而进行一系列的管制措施，让一切都为医院的发展让步，这样才能让医院高效、有序和快速的发展。