医院管理现状分析;普遍存在的问题实战医疗培训网-捕鱼软件

2019-11-19 11:29| 发布者: admin| 查看: 266| 评论: 0

摘要: 随着时代的快速发展,社会中各个行业都在不断推陈出新,而医疗行业也不外如此。但实战医培网发现很多医院的管理现状不容乐观。

随着时代的快速发展,社会中各个行业都在不断推陈出新,而医疗行业也不外如此。但实战医培网发现很多医院的管理现状不容乐观。

 


据实战医培网调查发现,现在医院普遍存在以下四个问题:

 

冗员和低效

医院存在明显的冗员和低效。随着医院的不断优化和多元化发展,很多岗位变得无足轻重,而新出来的岗位,这些老员工又无法胜任,只能再招新人。而因为很多医院念旧情,就使得医院的人员庞杂不堪,这也导致医院管理层的命令需要经过多层传递才能下达到基层,大大降低了医院的工作效率和发展进度。

 

 

积极性不高

医院员工得过且过积极性普遍不高。医院员工其实最关注的是薪酬问题,而很多医院的奖惩制度如同虚设,又因为医院员工晋升缓慢,没有适当的增收来源,时间久了医院员工积极性将开始下滑,最后这种影响将会扩散到整个医院,拖慢了医院的发展。

 

 

赏罚不分明

医院有的科室门庭若市,而有的科室无人问津,但却拿的相差无几的薪资。很多医院很疑惑,医院科室明明很热门,但人员流动性极大,往往干不了几年就被别的医院挖走了。假如你每天上班比别人做的多,但收入都一样,换做是谁心里都会不平衡,这还会让医院员工产生一种原来做多做少都一样的懈怠的心理,而降低医院的工作效率。

 

 

无人可用

空降兵不好用,而自己人却难培养起来。医院属于专业化较强的特殊机构,术业有专攻鱼与熊掌不可兼得,医院医生应该专于救死扶伤,而不是让他们来干自己并不擅长的管理,这样往往可能会出现问题,但从外界空降一个管理人员来管理医院,又让人很不放心,所以医院时常会面临着自己人培养不好,而又怕外人来了不了解医院而瞎指挥的两难境地。

 

实战医培网认为,医院应该跟随时代潮流,不断的提高和改进医院的绩效管理水平,才能适应日新月异的新时代,而不被时代的洪流所淹没。

相关分类

  • 课程库

  • 实战讲师

  • 资讯动态

  • 关于电玩城捕鱼游戏

立即关注

微信二维码

联系电玩城捕鱼游戏

0755-23228976

地址:中囯深圳

邮编:518000

email:[email protected]

archiver--- |

-->