医院培训:医院执行力怎么做?百万补贴日,培训仅需9800元!实战医疗培训网-捕鱼软件

2019-10-15 16:39| 发布者: admin| 查看: 281| 评论: 0

摘要: 医院培训:医院执行力怎么做?医院高效执行力怎么实现?


开始正文之前,我想问问你:

 

你觉得医院经营最关键是哪一点,是品牌效应,还是战略管理?

 

我曾经以为,品牌效应是最重要的,毕竟品牌效应带动流量嘛。但自从我出入各种各样同行的培训会后,我终于明白,没有执行力,再大的品牌效应也无法让医院继续经营下去。

 

很多医院看似平平无事,成天云游四方,账面上的理论率与现金流量永远是呈正数,且越来越大。为什么?因为别人想到事情马上就能执行,执行力够强,效率提升了,医院经营效应自然就上去了。

 

而反观同地区的大部分医院,每周忙碌724小时,医院经营状况还是一尘不变,院长看到财务报表上永远都是负值,且现金流小,要多难过有多难过

 

 

所以,在这个信息化时代,医院想要抓住持续发展的机遇,光靠忙碌是没有用的,必须立刻马上行动起来,紧紧抓住机遇。

 

执行力越强,医院的经营红利更持久。

 

目前来看,医院的经营红利有哪些?

 

网络营销,线下推广,品牌效应,这些仍是大部分医院做营销的一些手法,但是已经从很久开始就是这几种方式,未曾改变,想做好越来越难,我就不说了。

 

今天,我想提醒大家,把目光集中在执行力上,众所周知,所有营销的关键都取决这三点,“快、准、狠”,天下武功唯快不破,要想占领先机,要实行精准打击。

 

你也许怀疑,医院经营不是以品牌效应著称?居然还需要执行力?

 

我之所以建议医院加强执行力培训建设,除了他的回报高,还有一点重要的原因。

 

执行力代表效率高,成本为0

 

为保证医院的正常运转,你可能需要大量的资金、或者优质渠道资源。

 

那么,怎么操作呢?

 

调整绩效考核奖励制度,通过可触碰到的奖励目标,把员工和医院利益捆绑在一起,这种做法以前也有人做过,但无法衡量具体的度,这可是因人而异。

 

但在良好的底蕴辅导下,我通过研究上百家医院执行力的实战案例,培训超五十家医院关于执行力的课程,我得到了医院良好的反馈。

 

所以,我总结了一门关于《医院执行力建设》的线下培训课程,我会告诉医院如何通过执行力改善经营,教你如何改善,还会叫你改善执行力的途中可能遇到的问题,甚至告诉你如何提升更多的执行力,怎样提升才省力。

 

但是你医院做不做提升,不是我所能决定的。正如当年我跟一家三甲医院说的,执行力是关键,他们照样没去做。


 


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