医院是否成功?取决于这九点实战医疗培训网-捕鱼软件

2019-8-2 10:09| 发布者: admin| 查看: 338| 评论: 0

摘要: 医院创业的几个关键步骤,做不到就不算成功,实战医培网总结了以下几点。
      医院创业是一个比较难以成功的项目。在投资者看来,投资医院创业就是需要付出比其它行业更多的成本和承担更多的风险。究其原因所在,无非是医院的创业成功需要很长的时间周期。这也意味着要付出更多的时间成本和资金投入。而且,在这个时间周期内,还需要保证医院的营销策略都是对的。如果错了,那么这个医院可能要付出很大的代价去弥补,这个代价甚至是倒闭。
  成功医院的共性基因
  成功的医院有没有一些共性呢?我们知道医院非常像人,我们人有基因有遗传,我们发现一个好的医院也有它的共同基因,我们来看一看,一个医院成功的因素很简单。
  1、像巴菲特说的,就是要找到一条长长的雪道,换句话说,就是你这个市场一定要大。
  2、你的商业模式可复制、可扩充。如果开餐馆非常难扩充,开了一家再开另一家,扩充的费用非常高,就很难做大。
  3、清晰的盈利模式。一个医院现在不赚钱不等于不知道怎么赚钱,一个医院可以为了今后的利益牺牲短期的利益,但是一定不能够不知道怎么赚钱,如果不知道怎么赚钱你会有很大的问题。
  4、核心竞争力,为什么投资餐馆很难,因为餐馆非常难有核心竞争力,别人拷贝的门槛很低。医院现在也有这个趋势,所以必须有核心竞争力。
  5、制度化,透明化的管理。
  6、专注。主要是医院到了一定规模以后的专注。现在难做到的是专注。坚持、专注对于一个医院成功确实为重要。
  7、现金流的把握。
  8、对商机的把握非常重要。
  9、领袖。我们发现重要的都不是上面那些,重要的是领袖。
  作为一个领袖需要具备哪些条件?哈佛大学关于领导力的研究发现,无论在经济,学术,还是政治、艺术领域,这些领袖有一个共同的东西——empathy,即同理心、移情,中文有一句话特别接近它,就是换位思考,能够站在别人的角度,这就是我们讲的移情。
  另外一个是思考加执行力,上帝造人有些人比较善于思考,有些人善于执行,很多土豪领袖告诉我说是只管大的方向,一个领袖一定要把思考和执行力结合在一块,而且一定要有对细节的关注。
  投资人看中医院哪些特质?
  我从一个投资者角度讲下,我们投资人看重的医院特质是什么呢?
  1. 行业增长的潜力;
  2. 商业模式可扩充性;
  3. 和竞争对手的差异性;
  4. 经营者的自信力和决策能力;
  5. 创业者的激情,比较重要的是一定要hungry;
  6. 毅力与坚持。
  7. 包容性与团队精神;
  8. 自律性;
  9. 自我修正的能力。

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